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生產(chǎn)工廠ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立規(guī)范、準確、及時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。通過應用該系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊，管理人員可以隨時了解生產(chǎn)情況和庫存情況，自動生成生產(chǎn)配料單，跟蹤整個生產(chǎn)過程，科學管理生產(chǎn)物料。同時也可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本，及時了解產(chǎn)品產(chǎn)量和庫存的業(yè)務(wù)明細，發(fā)現(xiàn)存在的問題，避免庫存積壓，實現(xiàn)快速的市場反應。

一、生產(chǎn)管理型企業(yè)生產(chǎn)時有哪些原則

一談到生產(chǎn)管理，可能會想到很多生產(chǎn)過程中的問題，訂單準交率不高、計劃達成率不高、生產(chǎn)效率低、在制品太多、生產(chǎn)周期長等等一系列問題。

1、交貨期先后

交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產(chǎn)。

2、客戶分類

客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應越受到重視。如有的公司根據(jù)銷售額按ABC法對客戶進行分類，A類客戶應受到最優(yōu)先的待遇，  B類次之，C類更次。

3、產(chǎn)能平衡

各生產(chǎn)線生產(chǎn)應順暢，半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應相同，機器負荷應考慮，不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸，出現(xiàn)停線待料事件。

4、工藝流程

工序越多的產(chǎn)品，制造時間愈長，應重點予以關(guān)注。

二、生產(chǎn)工廠的復雜性

如果一個工廠，只有一個產(chǎn)品、一個設(shè)備(一個人)、一個工序、一個訂單量覆蓋了12個月，則這個工廠應該是最簡單的場景了，要定義工廠的復雜性，可以從四個維度來定義：物料、資源(設(shè)備等)、工序和訂單。

1、物料

物料的復雜度，物料編號的多少，一個工廠物料編號越多，自然越復雜。物料的種類。物料從成品、半成品分，一般是成品物料編號越多，越是麻煩，屬于發(fā)散性。

2、資源

資源的復雜度，是資源的數(shù)量，一個產(chǎn)能資源，可以是人、也可以是機。而機，可以是模具、工裝、夾具、刀具等等。資源的種類，資源數(shù)量多，而且種類也多，管理的難度自然就大。

3、工序

工序的復雜度，是工序種類，工序種類多，自然復雜。是工藝路線，如果產(chǎn)品的工藝路線很復雜，則難度大。

4、訂單

訂單也是定義工廠復雜度的重要維度，常說的多品種、小批量、定制化往往是說的是訂單的形式，是訂單的個數(shù)，是訂單的形式與訂單的變動性。

三、生產(chǎn)工廠ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理有哪些優(yōu)勢

對于制造企業(yè)而言，生產(chǎn)現(xiàn)場管理永遠是其得以健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場是產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的場所，企業(yè)要降低成本、按期交付產(chǎn)品，以及產(chǎn)品質(zhì)量要達到客戶所期望的要求和水平，這一切都要在現(xiàn)場實現(xiàn)，企業(yè)也正是從現(xiàn)場獲得產(chǎn)品的附加值而得以生存和發(fā)展。哲訊智能為企業(yè)提供專業(yè)的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理服務(wù)，助理企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高。

1、銷售流程更加有序

哲訊智能ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理能夠模擬主要生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交付事件的影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場戰(zhàn)略提供有力的支持。

2、生產(chǎn)管理更加高效

利用哲訊智能ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理的各種規(guī)劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源規(guī)劃、主要市場規(guī)劃、粗生產(chǎn)規(guī)劃、材料需求規(guī)劃、能力需求規(guī)劃、投入與產(chǎn)出控制、派工單等，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、采購管理更加有序

哲訊智能ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理使采購管理更加有序，企業(yè)可以輕松建立長期的采購計劃和供應商計劃，監(jiān)控供應商的按時供應率。與供應商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅可以提高供應質(zhì)量和及時交貨率，還可以降低采購成本。

4、財務(wù)管理更高效

哲訊智能ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理使財務(wù)管理更加高效有序，手工管理環(huán)境下的財務(wù)管理工作往往對歷史起著記錄作用。

生產(chǎn)工廠ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以更有效的銷售、生產(chǎn)管理、采購管理和財務(wù)管理更加有效有序，使企業(yè)工作效率更高，工作更有序，更有計劃。

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哲訊智能科技有限公司（iP-Solutions）作為一家專業(yè)的SAP系統(tǒng)咨詢-實施-運維全流程服務(wù)公司，顧問團隊核心成員從2005年便開始從事SAP ERP咨詢實施服務(wù)。為大中小成長型環(huán)保企業(yè)提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等數(shù)字化解決方案咨詢、實施、開發(fā)服務(wù)。長期專注于生產(chǎn)制造、醫(yī)療醫(yī)藥、環(huán)?？萍既笮袠I(yè)的信息化咨詢實施服務(wù)。公司總部在無錫，在全國3個城市設(shè)立辦事處（上海，深圳，秦皇島）。全球40w+中大型企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)管理企業(yè)。

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